ALV landelijke Bridgeclub

Als je deze nieuwsbrief helemaal uitleest, zul je lezen dat zowel de BridgeBond als veel van onze clubs in zwaar weer zitten. Dit vraagt om behoorlijk ingrijpende maatregelen.
De Algemene Ledenvergadering startte met een korte toelichting op het beleidsplan 2023-2026 ‘Brug naar de toekomst’. Voor de komende beleidsperiode heeft de BridgeBond twee grote doelen. Ten eerste willen we de clubs optimaal blijven ondersteunen, nu en in de toekomst. Tegelijkertijd willen we blijven investeren in het enthousiasmeren van nieuwe bridgers, onder andere door landelijk bridge te promoten en clubs te ondersteunen bij werving van nieuwe leden. Dit met oog op de toekomst, zoals die is geformuleerd in onze visie voor 2032:

Om deze ambitieuze doelstelling te realiseren rekenen we op jou en je passie voor bridge en vragen we je vertrouwen en steun, zodat ook toekomstige generaties kunnen blijven genieten van onze mooie sport. Vooral voor de komende periode zal de steun van clubs en bridgers hard nodig zijn. Hieronder kun je lezen voor welke uitdagingen de BridgeBond staat.

Al jaren is er een terugloop van het aantal leden. De oorzaak van deze terugloop is vooral de hoge leeftijd van onze bridgegemeenschap. Gemiddeld zijn onze leden 74 jaar. In normale jaren werd deze terugloop gecompenseerd door de instroom van nieuwe bridgers die een cursus bridge hebben afgerond en gaan spelen bij een club. Echter tijdens de Covid-19-pandemie werden er geen cursussen gegeven, stopten er meer mensen met bridgen en kwamen er minder mensen terug toen het weer mocht. Dit alles bij elkaar heeft geleid tot een afname van ruim 20.000 leden (25%) en in combinatie met de inflatiestijging tot een fors tekort op de begroting. Hierdoor heeft het Bondsbestuur zich genoodzaakt gezien tot het nemen van de volgende moeilijke besluiten:

1. Reorganisatie bondsbureau
Het aantal fte’s van het bondsbureau wordt teruggebracht van 22 tot 15. Het doet pijn om afscheid te nemen van een aantal medewerkers van het bondsbureau die zich vele jaren hebben ingezet voor bridge en de clubs.

2. Investeringsstop
Er worden pas investeringen gedaan in jeugd, automatisering of productontwikkeling als hier financiering voor is gevonden. Er wordt hard gewerkt om aanvullende financiering te vinden.

3. Contributieverhoging
Het is onontkoombaar dat de afdracht per lid wordt verhoogd. De ALV heeft er mee ingestemd dat de afdracht voor clubs per 1 januari 2023 wordt verhoogd naar € 31,- per lid per jaar inclusief BTW.

Het bondsbureau zal met minder mensen clubs en leden zo goed mogelijk blijven ondersteunen. De focus zal vooral liggen op het ondersteunen van clubbesturen om te zorgen dat we met elkaar onze mooie sport kunnen beoefenen. Wel zijn er per direct maatregelen genomen als gevolg van de reorganisatie.

Tijden Frontoffice zijn aangepast

• De BridgeBond is maandag tot en met vrijdag bereikbaar van 10.30 tot 12.30 uur en van 13.00 tot 15.00 uur. De afhandeling van vragen kan ook wat langer duren.

Sportcoördinatie 

• Het Ruitenboertoernooi vervalt in 2023.
• Er komt een aanpassing in het aantal wedstrijden in 2023, waarvoor de Weko met een voorstel komt.
• Er worden vanaf 2023 geen meesterpuntenspeldjes meer uitgereikt, alleen nog certificaten.

Magazine Bridge

• Het Magazine Bridge krijgt een nieuwe uitgever en nieuwe vorm en zal zes keer per jaar op de mat vallen. Daarnaast zal er vijf keer per jaar een online variant worden aangeboden. Nieuw is dat het blad ook verkrijgbaar zal zijn in de losse verkoop.

Bridgeshop

• Het magazijn en de distributie van de webwinkel worden uitbesteed. Klantenservice blijven wij doen en die is bereikbaar op dinsdag, donderdag en vrijdag van 10.30 tot 12.30 uur.
• Bestellingen kunnen alleen gedaan worden via bridgeshop.nl en worden alleen nog per post bezorgd. 

Het Bondsbestuur en de directeur van de BridgeBond zullen de komende periode kijken of er investeerders gevonden kunnen worden om belangrijke projecten zoals nieuwe bindingsvormen, digitalisering en jeugdprojecten te financieren. De aanwezigen bij de ALV hebben een constructieve inbreng gehad en er zal gekeken worden hoe er opvolging gegeven kan worden aan de suggesties en ideeën. De meerderheid van de aanwezige leden heeft goedkeuring gegeven aan het beleid, de begroting 2023 en decharge gegeven voor het financieel jaarverslag 2021. Ook heet het bestuur het nieuwe bestuurslid Anita Neleman van harte welkom.

Dit jaar hebben we diverse regiobijeenkomsten en klankbordsessies gehouden over de toekomst van bridge. Volgend jaar zullen in het eerste kwartaal opnieuw vijf bijeenkomsten worden georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten gaan we graag met clubbesturen en
-leden aan de slag om verder vorm te geven aan het bouwen aan een toekomstbestendige bridgecommunity.Berit van Dobbenburgh-Meyboom

Directeur BridgeBond